Dành cho CEO, Quản lý Sales, Người làm Nhân sự đã áp dụng nhiều giải pháp với đội Sales nhưng doanh số chưa như kỳ vọng

Tôi muốn được tư vấn miễn phí

Hơn 1000 Quản lý và Nhân viên Sales của nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng để bứt phá doanh số 

"Điểm mù" khiến Sales dù được đào tạo nhiều, chính sách tốt – nhưng doanh số vẫn dậm chân?

Hơn 13 Năm Đào Tạo Hơn 1000 Lãnh Đạo Của Nhiều Doanh Nghiệp

Doanh số phụ thuộc vào vài ngôi sao, chưa nhân bản được Top Sales

#2

Tốn nhiều ngân sách đào tạo, truyền cảm hứng nhưng hiệu suất vẫn thấp

#1

Sales đổ lỗi cho thị trường, sản phẩm, đối thủ thay vì thay đổi cách bán

#3

Tỷ lệ nghỉ việc cao, mất nhiều thời gian, công sức, tiền bạc tuyển dụng

#4

Quản lý mất nhiều thời gian kèm cặp nhưng nhân viên chậm tiến bộ

#5

...Và có thể nhiều hơn thế.

Đăng Ký Nhận Tư Vấn Miễn Phí

Đội Sales của bạn có đang đối mặt với vấn đề:

Đội ngũ thiếu cam kết, dễ xao lãng mục tiêu

#6

Nếu những điều trên đang xảy ra, có thể doanh nghiệp cần một cách tiếp cận khác.

Nếu chậm thay đổi mỗi tháng doanh thu tiếp tục rò rỉ

  • Thị trường liên tục thay đổi.
  • Khách hàng khó tính hơn.
  • Đối thủ nhanh và quyết liệt hơn.
  • Đội Sales làm việc dưới mức tiềm năng dẫn đến:
  • Thu nhập bấp bênh.
  • Tinh thần giảm sút.
  • Tỷ lệ nghỉ việc tăng cao.
Chỉ cần mỗi Sales bỏ lỡ một cơ hội mỗi tháng,
với đội ngũ vài chục người, doanh nghiệp có thể mất đi vài trăm triệu đồng doanh thu.
Với CEO và Quản lý Sales — đó là áp lực chỉ tiêu và tăng trưởng.
Với HR và L&D — đó là áp lực phải chứng minh hiệu quả đào tạo bằng con số thực tế.

Nếu đào tạo nhiều mà doanh số vẫn không tăng,
vấn đề có thể không nằm ở kiến thức hay kỹ năng.

Nếu chính sách thưởng tốt mà đội Sales vẫn không bứt phá,
vấn đề có thể không nằm ở động lực.

Phần lớn doanh nghiệp khi doanh số chững lại sẽ làm những việc quen thuộc:

Điểm nghẽn thật sự nằm ở đâu?

  • Đào tạo thêm
  • Tăng thưởng
  • Kickoff truyền cảm hứng
  • Siết KPI

Những việc đó không sai. Nhưng chúng chỉ xử lý phần ngọn.
Điểm mấu chốt không nằm ở việc học thêm,
mà là TƯ DUY và HÀNH ĐỘNG phải khác đi.

  • Thị trường đã bão hòa
  • Sản phẩm của mình khó bán
  • Giá sản phẩm quá cao
  • Đây chỉ là một công việc tạm thời

Doanh số cũng không tăng nếu họ vẫn giữ cách làm cũ:

  • Nói nhiều về sản phẩm thay vì khai thác nhu cầu
  • Tập trung vào tính năng thay vì giá trị

Hãy tưởng tượng doanh số là hoa và trái của một cái cây.
Tư duy và hành động chính là bộ rễ.
Muốn thay đổi kết quả, phải thay đổi bộ rễ.

Nhiều giải pháp đã được thực hiện
Đã đến lúc bạn cần một cách tiếp cận khác


Doanh số sẽ không tăng nếu Sales vẫn tin rằng:

Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Đào tạo kinh doanh - Abbott Việt Nam

Phản Hồi Của Khách Hàng

Bên dưới có video và ảnh chi tiết
Giám đốc đào tạo – VinPearl
“ 30 lãnh đạo kinh doanh thuộc khối khách sạn, khu vui chơi và sân Golf đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô 
"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người cố vấn xuất sắc!”
 Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam

Buổi tư vấn không nói về kỹ năng bán hàng đơn lẻ.
Không phải để truyền cảm hứng nhất thời.

Vì sao buổi tư vấn này khác biệt?

Cụ thể, doanh nghiệp sẽ nhận được gì sau 90 phút?

Tôi Muốn Được Tư Vấn 

Kết thúc 90 phút, doanh nghiệp có một bản đồ rõ ràng để áp dụng thực tế— bạn tạo lợi thế cạnh tranh từ chính đội ngũ Sales.

  • Nhìn rõ điểm nghẽn đang kìm hãm hiệu suất đội nhóm bán hàng
  • Sở hữu quy trình 4 bước giúp đội sales bứt phá doanh số và áp dụng được ngay vào thực tế
  • Chìa khoá giúp đội Sales tăng các chỉ số kinh doanh: khách mới, tỷ lệ chuyển đổi, giá trị đơn hàng, tỷ lệ mua lại hoặc giới thiệu
  • Công cụ thay đổi cả tư duy và hành động của đội Sales để tạo tạo kết quả vượt trội
  • Tham khảo các case study bứt phá doanh số trong nhiều lĩnh vực tại Việt Nam và trên thế giới.
#1
#3
#5
#8
#9

Ai sẽ đồng hành trong buổi tư vấn này?

Chuyên gia

ĐÀM THẾ NGỌC

Đàm Thế Ngọc là nhà sáng lập Trường đào tạo lãnh đạo LeaderUp, nơi tiên phong trong giải pháp đào tạo CEO, Quản lý Kinh doanh cũng như đội ngũ nhân viên để giúp họ bứt phá cả doanh số và cả thu nhập

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo lãnh đạo nhiều doanh nghiệp như VinFast, Vinpearl, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, Manulife, MSB, VNPT Vinaphone, VNPAY, Eurowindow… 

Tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân, hoàn thành chương trình Chiến lược Kinh doanh đột phá tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo Kinh doanh hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, Đàm Thế Ngọc còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về chiến lược kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo cũng như phát triển bản thân

Cảm Nhận Của Khách Hàng

         Tôi muốn đặt lịch tư vấn

Mỗi tháng, chúng tôi chỉ làm việc với tối đa 5 doanh nghiệp phù hợp và đăng ký sớm nhất.

Phản Hồi Của Học Viên Và Khách Hàng

Làm thế nào để đội SALES tạo ra doanh số cao hơn - trong thời gian ngắn hơn mà không cần tăng chi phí

☞ Tôi muốn đăng ký buổi tư vấn miễn phí

Thay đổi để bứt phá hay thêm một năm loay hoay với cách làm cũ? Quyết định nằm ở bạn.

Câu trả lời sẽ có trong buổi tư vấn 1-1
Mỗi tháng, chúng tôi chỉ nhận tư vấn cho tối đa 5 doanh nghiệp phù hợp và đăng ký sớm nhất

Một Vài Hình Ảnh Đào Tạo Giúp Đội Sales Bứt Phá Doanh Số 

VinPearl, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, Navigos Search, HITC, Hanwha Life, Lalago, An Phát Computer,...

         Tôi muốn đặt lịch tư vấn

Câu Hỏi Thường Gặp
Có thể bạn cũng gặp một số băn khoăn dưới đây, cùng xem nhé.

Doanh nghiệp nào phù hợp nhận tư vấn?

Chương trình phù hợp với các doanh nghiệp có đội ngũ Sales trực tiếp tạo doanh thu, thuộc nhiều lĩnh vực như:
 Bán lẻ, Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Bất động sản, Du lịch, Giáo dục, Mỹ phẩm, Y tế – Sức khoẻ, Công nghệ – Phần mềm, Nông nghiệp, Thực phẩm…
Quy mô khuyến nghị từ 10 Sales trở lên.
Đội ngũ càng đông, tác động hệ thống càng rõ rệt.
Nếu hiện tại quy mô nhỏ hơn nhưng có kế hoạch mở rộng trong thời gian tới, doanh nghiệp vẫn có thể đăng ký để trao đổi.

1

Đăng ký như thế nào?

1- Điền form đăng ký
2- Đội ngũ tư vấn liên hệ trao đổi và xác nhận thông tin
3- Sắp xếp lịch tư vấn (nếu phù hợp)
4- Thực hiện buổi tư vấn
5- Doanh nghiệp ứng dụng vào thực tế và tiếp tục được hỗ trợ trong quá trình triển khai

Đang trong chiến dịch nên bạn và doanh nghiệp đăng ký hoàn toàn MIỄN PHÍ
Sau chiến dịch này, buổi tư vấn có thể được tính phí 15 triệu/buổi tùy từng thời điểm.

2

Đây chính là thời điểm sẽ giúp bạn và đội Sales kiến tạo kết quả vượt trội

Giữ cho tôi 1 suất

Ai sẽ tham gia buổi tư vấn?

Buổi tư vấn dành cho:
- CEO, Phó tổng Kinh doanh
- Quản lý kinh doanh các cấp mong muốn đội Sales tăng trưởng doanh số rõ ràng
- Người làm Nhân sự/Đào tạo đang đồng hành cùng khối Sales và chịu trách nhiệm về hiệu suất

Các bên sẽ cần phối hợp chặt chẽ để tạo ra sự bứt phá doanh số.

3

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì trước buổi tư vấn?

Doanh nghiệp nên chuẩn bị:
- Kết quả kinh doanh hiện tại và mục tiêu thời gian tới
- Thực trạng và vấn đề đội Sales đang gặp phải
- Các giải pháp doanh nghiệp đã triển khai: đào tạo, xây cơ chế…

Việc chuẩn bị này giúp buổi tư vấn đi thẳng vào vấn đề và tạo giá trị cao nhất.

4

Ai là người thực hiện buổi tư vấn?

Buổi tư vấn được trực tiếp thực hiện bởi chuyên gia Đàm Thế Ngọc – Founder & CEO LeaderUp.
Anh là người trực tiếp đào tạo Quản lý và Nhân viên Sales tại nhiều doanh nghiệp như: VinPearl, VinFast, Navigos Search, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, VUS…

Anh cũng được chuyển giao quy trình Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh- do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT hướng dẫn và cố vấn

Thông tin về thầy Đàm Thế Ngọc: https://damthengoc.vn/

5

Vì sao buổi tư vấn lại được miễn phí?

Buổi tư vấn nằm trong dự án trao đi giá trị tới các doanh nghiệp. Đây là cách chúng tôi đóng góp cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam và khẳng định sự khác biệt của mình bằng kết quả thực tế.

6

©2025 Allrights reserved damthengoc.vn

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline/zalo: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn