Đăng ký ngay

Dành cho ai

Tại sao cần

Giảng viên

Cảm nhận

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ
GIẢNG VIÊN NỘI BỘ XUẤT SẮC

Nhận bản PDF chi tiết

Phiên bản vừa theo tiêu chuẩn quốc tế vừa được tối ưu cho chuyên gia và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam

TRain the

trainer

Hơn 1.000 Giảng viên nội bộ đa lĩnh vực đã học và ứng dụng hiệu quả

❝ Các giảng viên nội bộ đã ứng dụng được những kiến thức, kỹ năng vào bài giảng chuyên môn Ngân hàng vốn khô khan, nhiều lý thuyết. Đây là khóa học có tính ứng dụng rất cao. ❞

Ms. Hà Nguyễn

Phó phòng Đào tạo - Trường VietinBank

Chuyên viên L&D - VNPAY

❝ Tôi đã triển khai 2 khóa. Các công cụ được chuyển giao đơn giản, ứng dụng ngay vào bài giảng chuyên môn nhiều bộ phận. Điểm đánh giá khóa học là 9,8/10. ❞

Ms. Nga Nguyễn

Tôi tâm đắc khóa học dựa trên học thuật bài bản kết hợp kinh nghiệm thực tế của thầy Ngọc. Thầy luôn làm mẫu và hướng dẫn ứng dụng rất dễ hiểu. Tôi đã lồng ghép đa dạng hoạt động, tự tin trình bày, dẫn dắt và xử lý tình huống mỗi khi đứng lớp.

Ms. Mai Nguyễn

Nguyên Giám dốc Điều hành - Navigos Search

CẢM NHẬN VỀ KHÓA HỌC

Doanh Nghiệp Có Gặp Phải Vấn Đề

GVNB giỏi chuyên môn nhưng động lực đứng lớp thấp. Đồng thời thiếu kỹ năng dẫn đến buổi đào tạo khô khan, học viên khó tiếp nhận

Tốn nhiều tiền thuê giảng viên bên ngoài những nội dung đào tạo chưa sát với thực tế

GVNB mất nhiều thời gian soạn bài giảng nên hay bị áp lực hoặc ngại nhận lời giảng dạy

Lớp học diễn ra một chiều, giảng viên chưa biết cách tạo ra các hoạt động tương tác và gắn kết học viên

GVNB chưa tự tin khi đứng lớp vì bình thường chỉ chia sẻ với một vài người hoặc nhóm nhỏ

Doanh nghiệp đã từng đào tạo và muốn đội ngũ giảng viên nâng cao năng lực giảng dạy hơn nữa

Nếu không xây dựng được đội ngũ Giảng viên nội bộ hiệu quả thì:

Tri thức vẫn nằm rải rác trong đầu chuyên gia hay những nhà quản lý.
Khi người giỏi rời đi, kinh nghiệm và bí quyết cũng rời đi theo.
Đào tạo tiếp tục phụ thuộc vào giảng viên bên ngoài.
Chi phí lặp lại mỗi năm, nhưng năng lực nội bộ không tăng tương xứng.
Văn hóa học tập khó hình thành.
Vì thiếu những “hạt nhân” đủ năng lực lan tỏa và duy trì.
Một mình L&D nỗ lực là chưa đủ.
Nhân viên không được học những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm sát công việc thực tế.
Hiệu suất vì thế khó được cải thiện.

2

3

4

1

Chìa khóa giúp Giảng viên nội bộ hào hứng giảng dạy, tiết kiệm thời gian soạn bài, tự tin dứng lớp

Tôi muốn nhận thông tin

Quản lý các cấp

Đây là kỹ năng vừa giúp mỗi nhà lãnh đạo nâng cả khả năng dẫn dắt, tạo ảnh hưởng tới đội ngũ vừa giúp đội ngũ sở hữu kiến thức, kỹ năng nâng cao hiệu quả công việc

Chuyên gia từ các bộ phận

Giỏi chuyên môn nhưng để đóng gói và chia sẻ với người khác thì cần được rèn luyện thêm. Họ không có nhiều thời gian nên cần phương pháp đơn giản, hiệu quả, thực tế

Người làm Nhân sự, Đào tạo

Muốn nâng cao năng lực chuyên môn đề đồng hành với các bộ phận khác nhau
Tương lai có thể trở thành chuyên gia độc lập

Khoá học phù hợp với

Biến tri thức trong đầu mỗi chuyên gia và nhà lãnh đạo
trở thành TÀI SẢN của doanh nghiệp

Nội dung khoá Train The Trainer

Video: Leader as Trainer - Trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc | Đào tạo quản lý Sales VUS - Ạnh Văn Hội Việt Mỹ

(Bản chi tiết vui lòng tải bên dưới)

Nêu bật lên ý nghĩa khi trở thành giảng viên nội bộ của doanh nghiệp. Những năng lực của một người giảng viên nội bộ xuất sắc và quy trình thiết kế và triển khai mọi chủ đề đào tạo.

Bí quyết cấu trúc bài giảng trên một trang giấy dựa trên tiêu chuẩn Quốc tế, giúp giảng viên nội bộ tiết kiệm thời gian soạn bài, tăng sự gắn kết của học viên và tăng hiệu quả đào tạo.

Chìa khóa truyền đạt các kiến thức kỹ năng đơn giản dễ hiểu. Tăng sự tự tin khi đứng lớp. Điều phối các hoạt động học tập khiến học viên học tập chủ động và sôi nổi.
Kiểm soát năng lượng và sự tập trung của lớp học, xử lý các tình huống trong lớp học.

Kết hợp các kiến thức kỹ năng được hướng dẫn vào bài giảng thực tế. Giảng viên nội sẽ nhìn thấy bức tranh tổng thể và từng kỹ năng, công cụ được đưa vào bài giảng như thế nào.

Tại sao nên hợp tác với Mr. Đàm Thế Ngọc

Anh có hơn 10.000 giờ kinh nghiệm thiết kế và giảng dạy nhiều chủ đề cho nhiều nhóm học viên khác nhau: kỹ năng lãnh đạo, chuyên môn L&D, kỹ năng mềm

#2

Kinh nghiệm hướng dẫn GVNB đa dạng lĩnh vực: Anh đã đào tạo chủ đề Trainer The Trainer cho giảng viên nội bộ của nhiều doanh nghiệp, đa lĩnh vực.
Ngân hàng: VietinBank, Bắc Á Bank, MSB Bank, Mb Bank...
Công nghệ: FPT Software, FPT Infomation Systerm, Kaopiz, Gameloft, Ikame, NTQ Solution...
F&B, Bán lẻ: Golden Gate, The Pizza Company, Hyundai Thành Công,
Sản xuất: Vinfast, Foxconn, Gentherm...
Khác: Dai Ichi, Edufit, VN Direct, Mường Thanh, AIA Việt Nam, Mobifone, VNPT Vinaphone, EVN...
Và còn nhiều doanh nghiệp khác

#3

Khả năng thấu hiểu học viên và giúp học viên ứng dụng vào thực tế: Giúp học viên ứng dụng ngay vào tình huống thực tế một cách đơn giản, hiệu quả đặc biệt các chủ đề chuyên môn vốn khô khan, nhiều thông tin.

#4

Không những giúp Giảng viên nội bộ giảng dạy hiệu quả mà còn biến họ thành một hạt nhân xây dựng và thúc đẩy văn hóa học tập của doanh nghiệp

Gửi Thông Tin Chi Tiết Cho Tôi

Dựa trên cơ sở học thuật bài bản: Đàm Thế Ngọc tham gia các chương trình đào tạo về thiết kế và dẫn giảng hay đánh giá hiệu quả đào tạo của các tổ chức uy tín trên thế giới như: ATD, Dự án đào tạo Trainer ngành Du lịch theo tiêu chuẩn Liên minh châu Âu, Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ với thầy Jim Kirkpatrick và hàng trăm tài liệu/webinar chuyên môn về thiết kế chương trình và dẫn giảng chuẩn quốc tế

#1

..và nhiều hơn thế

Tôi Muốn Tham Khảo Khóa Học

Đóng gói được tri thức biến thành tài sản của bộ phận, doanh nghiệp

#3

Tăng hiệu quả đào tạo khi sát thực tế

#7

Góp phần xây dựng văn hóa học tập, trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững của DN

#5

Giá trị dành cho doanh nghiệp

Gia tăng động lực của GVNB để họ nhiệt huyết hơn trong công tác giảng dạy

#1

Giảm chi phí đào tạo khi không phải thuê ngoài nhiều như trước

#9

Tiết kiệm thời gian biên soạn tài liệu đào tạo, cấu trúc bài giảng trên 1 trang giấy (chuẩn quốc tế)

#1

Tự tin trình bày, điều phối hoạt động học tập để tạo ra một lớp học sôi nổi

#6

Lồng ghép được đa dạng hoạt động vào bài giảng, biến kiến thức chuyên môn khô khan trở nên thú vị, dễ hiểu với học viên

#3

Giá trị dành cho giảng viên nội bộ

Được học viên ghi nhận, được doanh nghiệp tôn vinh, trao giá trị cho thế hệ sau

#11

Phát triển năng lực truyền đạt, dẫn dắt người khác vốn là năng lực quan trọng của một chuyên gia hay nhà lãnh đạo

#13

Master Trainer

ĐÀM THẾ NGỌC

Giảng viên

Mr. Đàm Thế Ngọc
Founder & CEO Trường Đào tạo Lãnh đạo LeaderUp
Anh được đào tạo và cố vấn bởi thầy Jim Kirkpatrick - tác giả Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation đào tạo và cố vấn. Thầy Jim Kirkpatrick là Guru về Đánh giá Hiệu quả đào tạo trên toàn thế giới

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo hàng trăm doanh nghiệp đa lĩnh vực, hàng ngàn lãnh đạo và chuyên gia đã học Train The Trainer đến từ: VinFast, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, MSB Bank, VNPT Vinaphone, VNPAY, Ikame, GameLoft, Bắc Á Bank, Kaopiz, FPT Software, Edufit, NTQ Solution, Gentherm, Fushan, VN Direct, Golden Gate, Fecon Group, Văn Phú Invest, Huyndai Thành Công, ...

Đàm Thế ngọc tốt nghiệp chương trình về Chiến lược Kinh doanh tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo quản trị hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, anh còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về lãnh đạo, chiến lược, quản trị và năng phát triển bản thân

Tải bản giới thiệu Train The Trainer
và nhận quà tặng

Ebook: 7 bí quyết xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ xuất sắc