Train The Trainer – Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ
Khi tôi, Đàm Thế Ngọc, bước vào lĩnh vực đào tạo, tôi cũng từng loay hoay với nhiều khó khăn. Nhớ lại những buổi đứng lớp đầu tiên, tôi nhận thấy mình cố gắng truyền đạt kiến thức nhưng lớp học vẫn thiếu sự tương tác, học viên không thực sự nắm bắt được những gì tôi muốn chia sẻ. Tôi từng tự hỏi: “Làm thế nào để trở thành một giảng viên thực thụ và tạo ra sự thay đổi sâu sắc trong học viên?”
Quyết tâm tìm hiểu và học hỏi, tôi đã tham gia nhiều khóa học Train the Trainer, từ những chương trình tại Việt Nam đến các khóa học chuyên sâu từ các chuyên gia hàng đầu như thầy Jim Kirkpatrick – guru về đánh giá hiệu quả đào tạo, cũng như các chuyên gia của ATD, tổ chức danh tiếng thế giới về đào tạo trong doanh nghiệp. Tôi còn tham gia chương trình Train The Trainer kéo dài 13 ngày đêm theo tiêu chuẩn Liên Minh Châu Âu. Những trải nghiệm này đã giúp tôi cải thiện kỹ năng đứng lớp và mở ra một góc nhìn mới về việc đào tạo: lấy học viên làm trung tâm, chú trọng vào nhu cầu và trải nghiệm của họ.
Sau nhiều năm áp dụng những gì đã học, tôi đã có cơ hội hướng dẫn hàng ngàn giảng viên nội bộ, từ lãnh đạo cấp cao đến chuyên gia của các doanh nghiệp lớn như VinFast, Fecon Group, Gentherm, Foxconn, VietinBank, FPT IS, Viettel Construction, Game Loft, Mobifone, và VNPT Vinaphone….và rất nhiều doanh nghiệp đa lĩnh vực khác nhau. Mỗi người trong số họ đã trở thành những giảng viên nội bộ xuất sắc, truyền cảm hứng và kiến thức cho đội ngũ của mình.
Hành trình này không chỉ giúp tôi hoàn thiện bản thân mà còn mang lại niềm tự hào khi thấy học viên của mình tạo ra sự thay đổi tích cực trong tổ chức. Khóa học Train the Trainer không chỉ là một chương trình, mà là một hành trình thay đổi tư duy và phát triển bản thân để trở thành người dẫn dắt thực sự, mang lại giá trị bền vững cho đội ngũ và tổ chức.
Khóa Học Dành Cho Ai?
- Lãnh đạo cấp cao mong muốn trở thành giảng viên nội bộ chuyên nghiệp.
- Nhà quản lý có trách nhiệm xây dựng và triển khai chương trình đào tạo cho nhân viên.
- Chuyên gia đào tạo nội bộ cần nâng cao kỹ năng giảng dạy và thiết kế chương trình.
Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học
Khi bắt đầu đào tạo, tôi gặp nhiều khó khăn trong việc truyền tải kiến thức và thu hút sự tham gia của học viên. Nhưng sau khi học và áp dụng các phương pháp từ chương trình Train The Trainer, tôi nhận ra sự thay đổi rõ rệt không chỉ ở bản thân, mà còn ở những học viên và doanh nghiệp mà tôi đã hỗ trợ.
Với học viên là giảng viên nội bộ, họ trở nên tự tin hơn, biết cách trình bày hiệu quả, đặt câu hỏi thông minh và điều phối lớp học một cách hấp dẫn. Đào tạo phát triển đội ngũ cũng là một năng lực quan trọng của một nhà lãnh đạo, quản lý
Đối với người làm đào tạo, việc tổ chức các khóa học trở nên nhẹ nhàng hơn khi có một đội ngũ giảng viên nội bộ chất lượng, giúp đảm bảo sự nhất quán và cải thiện phản hồi từ học viên.
Và quan trọng hơn cả, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí đào tạo, phát triển văn hóa học tập nội bộ và nâng cao hiệu quả làm việc của toàn tổ chức.
Nội dung khoá học Train The Trainer – Đào tạo giảng viên nội bộ
Trong quá trình đào tạo của mình, tôi nhận ra rằng để trở thành một giảng viên nội bộ hiệu quả, mỗi người cần phát triển một loạt kỹ năng quan trọng. Tùy thuộc vào thực tế của mỗi doanh nghiệp, chúng ta sẽ cùng thảo luận về nội dung và mức độ ưu tiên của từng kỹ năng trong khóa học này. Mục tiêu là giúp mỗi giảng viên nội bộ phát triển những kỹ năng cần thiết để phù hợp nhất với nhu cầu của tổ chức mình, từ đó tạo ra những buổi đào tạo chất lượng và hiệu quả hơn.
Các nội dung chính của khoá học Train The Trainer:
1. Phương Pháp Đào Tạo Lấy Học Viên Làm Trọng Tâm
- Áp dụng nguyên tắc học tập của người trưởng thành: chú trọng tính thực tiễn và học qua trải nghiệm.
- Xây dựng lớp học tương tác 4 chiều
- Học tập chủ động – Học tập thụ động
2. Thiết Kế Chương Trình Đào Tạo
- Xác định rõ nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp và học viên.
- Xây dựng mục tiêu học tập cụ thể và có thể đo lường được.
- Thiết kế nội dung bài giảng mạch lạc, khoa học, phù hợp với trình độ của học viên.
- Tạo ra các hoạt động đào tạo gắn liền với mục tiêu và thực tế công việc.
- Mô hình cấu trúc bài giảng chuẩn quốc tế – phù hợp với mọi loại bài giảng
3. Kỹ Năng Trình Bày Chuyên Nghiệp
- Rèn luyện kỹ năng thuyết trình lôi cuốn, rõ ràng và dễ hiểu.
- Sử dụng ngôn ngữ cơ thể và giọng nói để tăng sức hút khi giảng dạy.
- Điều chỉnh tốc độ và ngữ điệu phù hợp với đối tượng học viên và nội dung bài giảng.
- Sử dụng các phương tiện hỗ trợ như slide, video, hình ảnh một cách hiệu quả.
4. Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi
- Đặt câu hỏi để khuyến khích học viên suy nghĩ và thảo luận.
- Kỹ thuật dẫn dắt câu hỏi để kích thích tư duy phản biện và giải quyết vấn đề.
- Cân bằng giữa việc đặt câu hỏi và lắng nghe, tạo sự tương tác liên tục trong lớp học.
5. Điều Phối Hoạt Động Học Tập
- Lên kế hoạch chi tiết cho các hoạt động học tập, từ thảo luận nhóm đến các bài tập thực hành.
- Tạo không khí lớp học thoải mái, khuyến khích sự tham gia tích cực từ mọi học viên.
- Xử lý linh hoạt các tình huống phát sinh trong quá trình học, đảm bảo tiến độ và mục tiêu khóa học.
- Đảm bảo tất cả học viên đều được tham gia và cảm thấy giá trị đóng góp của mình trong lớp học.
6. Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo
- Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Model (tôi đã học với thầy Jim Kirkpatrick và ứng dụng trong nhiều năm)
- Đánh giá tác động của khóa học đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ số cụ thể.
- Phân tích dữ liệu và phản hồi từ học viên để liên tục cải tiến chương trình đào tạo.
7. Ứng Dụng AI Trong Thiết Kế và Giảng Dạy
- Khám phá các công cụ AI hỗ trợ trong việc thiết kế chương trình đào tạo và cải thiện trải nghiệm học tập.
- Tận dụng AI để cá nhân hóa nội dung và phương pháp giảng dạy, nâng cao sự tương tác và hiệu quả học tập.
Giảng Viên Khoá Học – Thầy Đàm Thế Ngọc
Xin chào, tôi là Đàm Thế Ngọc, với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức và đào tạo. Tôi tự hào vì đã có cơ hội học hỏi từ những chương trình hàng đầu quốc tế từ ATD – Đơn vị lớn và uy tín nhất về đào tạo doanh nghiệp hay học cùng với thấy Jim Kirkpatrick – Guru về đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ trong đó cấp độ cao nhất là tác động đến doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp. Bên cạnh đó tôi cũng tham gia khóa Train The Trainer kéo dài 13 ngày đêm theo tiêu chuẩn Liên Minh Châu Âu hay rất nhiều chương trình trực tuyến khác.
Những trải nghiệm quý báu này không chỉ mang lại cho tôi kiến thức sâu sắc mà còn cung cấp cho tôi những phương pháp đào tạo hiệu quả, giúp tôi hỗ trợ hàng ngàn giảng viên nội bộ trong nhiều lĩnh vực khác nhau để giúp đọ đào tạo nhân viên về: sản phẩm, hội nhập, kỹ năng, thao tác máy móc, công nghệ, tài chính, nhân sự, diện lực, viễn thông….hay nhiều chuyên môn khác nữa.
Tôi cũng đã tham gia vào nhiều chương trình quốc tế như 7 Habits, Blue Ocean Strategy, Three Laws of Performance và Transformative Coaching. Những chương trình này không chỉ giúp tôi phát triển tư duy thiết kế và đào tạo của các tổ chức hàng đầu mà còn truyền cảm hứng cho tôi trong việc ứng dụng kiến thức này để giúp học viên của mình phát triển một cách toàn diện.
Một số doanh nghiệp điển hình tôi đã đào tạo Trainer The Trainer cho đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia: VinFast, FPT IS, FPT Software, Viettel Construction, VNPAY, Văn Phú Invest, Fecon Group, Ngân hàng Bắc Á, VietinBank, SeABank, MSB Bank, Gentherm, Foxconn, Dai-Ichi Life
Với phương pháp đào tạo lấy học viên làm trung tâm, tôi cam kết sẽ mang đến những chương trình không chỉ đầy cảm hứng mà còn thiết thực, phù hợp với nhu cầu và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Tôi tin rằng mỗi người đều có tiềm năng vượt trội và nhiệm vụ của tôi là khơi dậy tiềm năng đó. Hãy để tôi đồng hành cùng đội ngũ của bạn, giúp họ trở thành những giảng viên nội bộ xuất sắc, truyền cảm hứng và nâng cao năng lực tổ chức lên một tầm cao mới! Hãy cùng nhau tạo ra những giá trị bền vững cho tương lai!
Cam Kết Hỗ Trợ Sau Khoá Học
Khi bắt đầu hành trình đào tạo của mình, tôi đã học được rằng thành công không chỉ nằm ở việc truyền đạt kiến thức, mà còn ở việc hỗ trợ học viên trong suốt quá trình phát triển.