Google Tiết Lộ 10 Yếu Tố Để Lãnh Đạo Nhân Viên Hiệu Quả
Trong dự án Oxygen, Google đã dành nhiều năm để nghiên cứu xem một nhà lãnh đạo cần trang bị những năng lực gì để…
No products in the cart.
Tôi cung cấp giải pháp là các chương trình đào tạo phát triển năng lực cho đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp và cố vấn cá nhân để phát triển công việc kinh doanh, phát triển bản thân.
Tôi sẽ chia sẻ nhiều chủ đề mà các tập đoàn lớn với Việt Nam và trên thế giới đang trả rất nhiều tiền để mời các chuyên gia đào tạo cho doanh nghiệp và đội ngũ của họ.
Đăng ký kênh youtube để không bỏ lỡ bất cứ video nào bạn nhé
Trong dự án Oxygen, Google đã dành nhiều năm để nghiên cứu xem một nhà lãnh đạo cần trang bị những năng lực gì để…
Làm thế nào để mỗi Sales có doanh số bán hàng cao hơn? Làm thế nào để xây dựng một đội nhóm bán hàng chủ…
Mỗi quản lý là cánh tay nối dài giúp doanh nghiệp xây dựng văn hoá học tập. Làm sao để họ đứng lớp hiệu quả?…
Làm thế nào để Thế giới di động, F88 hay nhiều doanh nghiệp được Mekong Capital đầu tư tạo ra các kết quả đột phá.…
Theo Crucial Learning, khả năng tạo ảnh hưởng để thay đổi tư duy và thói quen của nhân viên là một năng lực quan trọng…
Làm thế nào để đạt được sự tăng trưởng lợi nhuận bền vững? Hãy dừng việc đâm đầu vào những thị trường đã bão hòa. Khi không gian thị trường trở nên chật chội, cơ hội để mở rộng lợi nhuận và triển vọng phát triển cũng bị thu hẹp. Các sản phẩm bắt đầu bị đồng hóa, và sự cạnh tranh trở nên ngày càng khốc liệt, biến đại dương thị phần thành một đại dương đỏ nhuốm máu.
Con sâu có khi mất cả cuộc đời không di chuyển được quãng đường 10Km, muốn đạt được mục tiêu này Sâu cần hoá thành Bướm.
Mỗi nhà lãnh đạo cũng vậy, để tạo ra kết quả đột phá hơn cho bản thân và doanh nghiệp cần liên tục đổi mới bản thân!Đàm Thế Ngọc Tweet
Tôi là nhà sáng lập của Trường đào tạo lãnh đạo LeaderUp – Đơn vị cung cấp giải pháp đào tạo phát triển năng lực cho lãnh đạo doanh nghiệp.
Các chủ đề nổi bật: Chiến lược đại dương xanh, Đột phá hiệu suất bán hàng, Lãnh đạo chuyển đổi, Xây dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao, Train The trainer, Huấn luyện và Kèm cặp Nhân viên, Nhà quản lý hiệu suất cao
Tôi đã học và ứng dụng nhiều chương trình đào tạo danh tiếng từ các trường hàng đầu thế giới như INSEAD Business School – Blue Ocean Strategy, Three Laws of Performance, DISC Consultant, Influencer Model, Transformative Coaching và nhiều chủ đề khác nữa
Hiện tại tôi đào tạo lãnh đạo các tập đoàn: Vinfast, VinPearl, FPT Software, Viettel Construction, MB Bank, MSB Bank, SeABank, VietinBank, Manulife, Dai-Ichi, VNPT Vinaphone, Mobiphone..
Thời gian tới tôi sẽ xây dựng hệ thông các chương trình đào tạo chủ doanh nghiệp công ty khởi nghiệp, SMEs, người làm kinh doanh nói chung cách quản trị đội ngũ cũng như phát triển công việc kinh doanh