Báo cáo số liệu và xu hướng học tập mới nhất từ ATD

Trong thế giới hiện đại ngày nay, nơi công nghệ và trí tuệ nhân tạo phát triển với tốc độ chóng mặt, việc phát triển kỹ năng của nhân viên không chỉ là một yêu cầu, mà còn là một yếu tố sống còn cho sự tồn tạiphát triển của doanh nghiệp. Bạn đang làm trong lĩnh vực L&D và cảm thấy căng thẳng trước áp lực thay đổi nhanh chóng này? Nếu có, thì bài viết này chính là dành cho bạn! Đàm Thế Ngọc sẽ cùng bạn khám phá những số liệu và xu hướng mới nhất từ báo cáo “2024 State of the Industry” của ATD, cung cấp những thông tin quý giá giúp bạn tối ưu hóa chiến lược đào tạo doanh nghiệp của mình. 

 2024 State of the Industry: Talent Development Benchmarks and Trends by ATD reasearch
2024 State of the Industry: Talent Development Benchmarks and Trends by ATD reasearch

Số Liệu Quan Trọng và Xu Hướng Đào Tạo Doanh Nghiệp Năm 2024

Khi nói đến thực trạng đào tạo doanh nghiệp, số liệu luôn là một phần thiết yếu trong việc xác định hướng đi chính xác của bạn. 

Thời Lượng Học Tập

 Báo cáo “2024 State of the Industry” tiết lộ thời gian học tập trung bình của mỗi nhân viên.
Báo cáo “2024 State of the Industry” tiết lộ thời gian học tập trung bình của mỗi nhân viên.

Điều này không chỉ cho thấy rằng sự chú trọng đã chuyển từ những khóa học truyền thống sang các phương pháp học tập ứng dụng hơn như coachingmentoring, mà còn phản ánh sự thay đổi trong mong đợi của nhân viên đối với việc học. 

Chi Tiêu Cho Đào Tạo Doanh Nghiệp

 Báo cáo “2024 State of the Industry” thống kê chi phí các khoản đào tạo doanh nghiệp ($1,283/người)
Báo cáo “2024 State of the Industry” thống kê chi phí các khoản đào tạo doanh nghiệp ($1,283/người)

Các công ty đang đặt cược vào việc xây dựng khả năng cho đội ngũ nội bộ của mình. Họ không chỉ đầu tư vào các nhà cung cấp đào tạo bên ngoài mà còn nhận ra giá trị to lớn của việc bồi dưỡng nhân tài ngay trong chính đội ngũ của họ. 

Các chuyên viên L&D cần phải hiểu rõ những dữ liệu phân tích và đánh giá hiệu quả đào tạo, không chỉ để thành công trong việc xây dựng các chương trình đào tạo mà còn để thực hiện những điều chỉnh kịp thời.

Đây chính là lúc mà vai trò của train the trainer trở nên cực kỳ quan trọng; đào tạo nội bộ hiệu quả không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo nên đội ngũ chuyên môn vững mạnh, sẵn sàng đối diện với những thách thức trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi.

Xem thêm: Các đơn vị cung cấp khoá đào tạo Train The Trainer

Nhân Sự L&D

  • Trung bình mỗi doanh nghiệp hiện có khoảng 55 người làm trong lĩnh vực L&D.
  • 34% các tổ chức báo cáo về việc tăng cường nhân lực cho L&D

Điều này cho thấy rằng các tổ chức đang đẩy mạnh việc đầu tư vào con người, việc đào tạo và phát triển nhân viên đang đóng vai trò trung tâm trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Các Nội Dung Đào Tạo Phổ Biến

Đào Tạo Tuân Thủ và Bắt Buộc

Theo báo cáo từ ATD, có tới 95% các tổ chức triển khai đào tạo tuân thủ, bao gồm các lĩnh vực quan trọng như an toàn lao động, bảo mật thông tin…

Điều này cho thấy rằng, việc đào tạo tuân thủ không chỉ là một yêu cầu bắt buộc mà còn là một phần thiết yếu trong việc duy trì sự bền vững và hiệu quả cho doanh nghiệp.

Đào Tạo Kỹ Năng Lãnh Đạo và Giao Tiếp

Khoảng 89% tổ chức cung cấp chương trình đào tạo quản lý và giám sát, trong khi 81% tập trung vào kỹ năng teamwork. Những con số này cho thấy nhu cầu lớn về các kỹ năng, phác thảo rõ nét sự chuyển đổi trong cách mà doanh nghiệp nhìn nhận vai trò của lãnh đạo.

Bạn có thể đưa ra những tình huống thực tế mà nhân viên sẽ phải đối mặt trong công việc hàng ngày và yêu cầu họ tìm ra giải pháp. Điều này không chỉ giúp họ phát triển tư duy phản biện mà còn tạo ra một không gian làm việc đầy sáng tạo. Hơn nữa, những buổi họp nhóm thực hành sẽ cải thiện kỹ năng giao tiếp và teamwork, giúp nhân viên hiểu rõ giá trị của việc hợp tác và lắng nghe ý kiến của nhau.

Đào Tạo Kỹ Năng AI

Khoảng 46% tổ chức đã bắt đầu đưa ra các khóa học liên quan đến lập trình machine learning, cùng với 45% tập trung vào các kỹ năng ứng dụng thực tế như giải quyết vấn đề và đạo đức AI. 

Đây là một cơ hội vàng để doanh nghiệp không chỉ tương thích với xu thế thị trường mà còn làm cho nhân viên cảm thấy tự tin hơn trong thời đại số.

Phương pháp đào tạo trong doanh nghiệp.

Trong thời đại số hóa ngày nay, việc phát triển các phương pháp đào tạo hiện đại trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Nếu trước đây, các chương trình đào tạo thường diễn ra trong các phòng học truyền thống, thì giờ đây, doanh nghiệp ngày càng chuyển mình để áp dụng những mô hình học tập linh hoạt hơn.

Đào Tạo Trực Tuyến và Kết Hợp

  • Việc sử dụng công nghệ để hỗ trợ đào tạo đã trở thành xu hướng chủ đạo. 
  • Phương pháp đào tạo trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian di chuyển và tạo ra không gian học tập thoải mái hơn. 
  • Với sự hỗ trợ của các nền tảng học trực tuyến hiện đại, công việc theo dõi và đánh giá tiến độ học tập của nhân viên trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
  • Không chỉ dừng lại ở đào tạo trực tuyến, mô hình học tập kết hợp (hybrid) cũng đang chiếm ưu thế. Mô hình này kết hợp cả hình thức học trực tiếp và trực tuyến, giúp nhân viên có thể trải nghiệm những lợi ích tốt nhất từ cả hai phương pháp. 
  • Sự kết hợp này không chỉ cố gắng mang lại sự linh hoạt mà còn giúp duy trì tính tương tác và hiệu quả của quá trình học tập.

Đào Tạo Tại Chỗ

Khái niệm đào tạo tại chỗ đang trở nên phổ biến hơn hết trong bối cảnh doanh nghiệp tìm cách nâng cao hiệu suất mà không làm gián đoạn công việc. 

Các chương trình như coaching, mentoringjob shadowing đang được triển khai rộng rãi, với hơn 60% tổ chức sử dụng các phương pháp này. 

Đào tạo tại chỗ không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn tạo ra những cơ hội học tập gần gũi và thực tế cho nhân viên.

Đào Tạo Ứng Dụng Công Nghệ

Theo báo cáo, khoảng 69% tổ chức đang áp dụng microlearning, nơi những kiến thức ngắn gọn và súc tích được cung cấp một cách hiệu quả, trong khi 68% sử dụng video và podcast để làm cho quá trình học trở nên hấp dẫn hơn. 

Việc áp dụng công nghệ không chỉ giúp nhân viên dễ dàng tiếp cận thông tin mà còn khiến cho quá trình học tập trở nên thú vị và sinh động hơn.

Xem thêm: L&D: Ứng dụng công nghệ để tối ưu hoá đào tạo

Đo lường hiệu quả học tập.

Trong thế giới đào tạo doanh nghiệp, việc đo lường hiệu quả học tập không chỉ đơn thuần là một bước bổ sung mà còn là một yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững. Các nhà lãnh đạo và chuyên viên L&D cần có những chỉ số rõ ràng để đánh giá mức độ thành công của các chương trình đào tạo. 

Video Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua mô hình KirkPatrick

 

Chỉ số Đo Lường Chính

Theo báo cáo, 67% tổ chức chú trọng đến sự hài lòng của nhân viên là một trong những chỉ số hàng đầu. Điều này cho thấy nhân viên hài lòng với chương trình đào tạo và họ đang gặt hái được những lợi ích từ việc học tập.

Ngoài sự hài lòng, các chỉ số khác cũng cần được xem xét để có cái nhìn toàn cảnh về hiệu quả đào tạo:

  • Khả năng giữ chân nhân viên, số lượng nhân viên được đào tạo và số giờ học được thực hiện đều là những khía cạnh quan trọng.
  • Khoảng 57% tổ chức xác nhận rằng việc giữ chân nhân viên có mối liên hệ trực tiếp với mức độ đầu tư vào đào tạo.
  • Một nhân viên cảm thấy mình được đầu tư, được phát triển sẽ có xu hướng gắn bó với công ty lâu hơn, tiết kiệm chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo lại.

Xem thêm: Video các bước thiết kế chương trình đào tạo tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp

Lưu Trữ Dữ Liệu và Phân Tích

Khi các chỉ số được xác định, việc lưu trữ và phân tích dữ liệu cần được thực hiện một cách đồng bộ để tạo ra những quyết định chiến lược đúng đắn. Việc sử dụng ứng dụng và phần mềm quản lý học tập hiện đại sẽ giúp bạn không chỉ theo dõi số liệu mà còn phân tích xu hướng và mẫu hành vi của nhân viên. Sự kết hợp của công nghệ giúp bạn vận hành một hệ sinh thái học tập thông minh, nơi mọi thông tin được cập nhật và xử lý một cách hiệu quả.

Nhờ vào những phân tích này, bạn có thể nhanh chóng đưa ra quyết định liệu có nên thay đổi nội dung chương trình hoặc tìm kiếm các phương pháp mới phù hợp hơn với nhu cầu thực tế hay không. Về lâu dài, việc lưu trữ và phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp của bạn xây dựng một nền tảng học tập bền vững, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Dự báo tương lai L&D trong doanh nghiệp.

Tương lai của lĩnh vực học tập và phát triển (L&D) trong doanh nghiệp đang được hình thành bởi những xu hướng mới mẻ và những thách thức đầy hấp dẫn. 

Xu hướng Đào Tạo Tương Lai

  • Các tổ chức phải đầu tư hơn vào việc hiểu rõ hơn về từng cá nhân, từ đó tạo ra các nội dung học tập được thiết kế riêng biệt và đáp ứng nhu cầu thực tế.
  • Việc ứng dụng AI trong L&D cũng đang cho thấy tiềm năng to lớn. Với khả năng học từ dữ liệu, AI có thể giúp dự đoán nhu cầu đào tạo trong tương lai và chỉ ra những lĩnh vực mà nhân viên cần cải thiện.

Cơ Hội và Thách Thức

  • Các nhà lãnh đạo L&D cần phải xây dựng một nền văn hóa học tập kéo dài, nơi mà việc phát triển kỹ năng không chỉ xảy ra trong một khoảng thời gian nhất định mà trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày.
  • Để đối mặt với những thách thức này, hãy khuyến khích việc trao đổi thông tin, ý tưởng và phản hồi từ nhân viên.

Một môi trường mở, nơi mà mọi người cảm thấy thoải mái để đưa ra ý kiến và tham gia vào quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ tạo ra sự sáng tạo và đổi mới.

Xem thêm: Giới thiệu về Learning and Development trong doanh nghiệp

Kết Luận

Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng và yêu cầu về sự đổi mới trong đào tạo không ngừng gia tăng, việc nắm bắt những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực học tập và phát triển (L&D) trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Từ việc giảm thời lượng học tập và chuyển sang các hình thức đào tạo tại chỗ, cho đến sự chú trọng vào đào tạo tuân thủ, kỹ năng lãnh đạokỹ năng AI, tất cả đều thể hiện một sự chuyển mình mạnh mẽ trong cách mà doanh nghiệp nhìn nhận giá trị của việc đào tạo nhân viên.

Chúng ta cũng đã khám phá những phương pháp đào tạo hiện đại, từ các hình thức học trực tuyến, mô hình hybrid cho đến đào tạo ứng dụng công nghệ. Việc đo lường hiệu quả học tập và những dự báo về tương lai L&D không chỉ giúp chúng ta nhìn thấy các cơ hội mà còn thách thức cần vượt qua trong hành trình phát triển này. Sự cá nhân hóaứng dụng công nghệ sẽ tạo ra những bước tiến mới, giúp nhân viên phát triển một cách chủ động và hiệu quả nhất.

Hãy cùng nhau hiện thực hóa những thông tin và kiến thức này trong tổ chức của bạn. Đừng ngần ngại chia sẻ những quan điểm và ý kiến của bạn qua phần bình luận bên dưới cho Ngọc biết nhé!